Pourquoi créer un réseau de franchise ?

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Certaines entreprises développent leur activité en ouvrant des succursales, en utilisant les propres investissements de la marque. Cependant, ce type de croissance nécessite un capital plus important, en plus de nécessiter des personnes de confiance pour les nouveaux établissements. Grâce à un réseau de franchises, l’entreprise peut réaliser cet agrandissement afin que d’autres entrepreneurs investissent dans l’ouverture de l’unité.

Même si l’avantage est moins d’investissement pour l’expansion, cela ne signifie pas que l’entreprise n’a pas besoin d’investir pour devenir une entreprise viable en tant que franchise.

Qu’arrive-t-il à l’entreprise lorsqu’elle devient une franchise ? 

En attribuant à une entreprise le droit de la franchise, vous garantissez que tous les membres de votre réseau respecteront la culture de votre entreprise, renforçant ainsi votre marque. En résumé, on peut dire qu’une franchise n’est rien de plus qu’une réplique autorisée d’une entreprise qui existe déjà par d’autres entrepreneurs. Ainsi, grâce au contrat de distribution de ce nouveau modèle économique, la tendance est que votre entreprise puisse se développer plus facilement. Visitez gouache.fr pour en savoir plus.

Gérer une unité par vous-même présente un certain nombre de défis. Imaginez maintenant avoir tout ce travail dans différentes unités ? Certes, à un moment donné, la situation deviendrait intenable, en termes de gestion, mais aussi financièrement.

Avec les franchises, vous transférez cette responsabilité au franchisé. C’est donc lui qui doit se préoccuper des valeurs de la structure, des salaires, des primes, etc. Vous êtes maintenant seul responsable de partager toute votre expertise afin qu’elle soit en mesure d’atteindre les résultats escomptés.

Vaut-il la peine de créer un réseau de franchises ?

Dans la plupart des cas, les fournisseurs offrent de meilleures valeurs pour ceux qui achètent en grande quantité. En développant votre entreprise, vous pouvez les approuver et les gérer à un coût plus abordable. En d’autres termes, la négociation sera plus simple.

Un autre point auquel il convient de prêter attention est le marketing. Votre entreprise sera responsable de toute la diffusion du réseau. Aucun franchisé n’aura le droit de créer lui-même des campagnes.

Ce type d’action peut même conduire à la résiliation du contrat de franchise. N’oubliez pas que les unités franchisées font partie de votre entreprise. Ils doivent suivre un modèle. Et cela implique la publicité, la structure de base, les valeurs, le type de service, etc.

Parmi les avantages de l’ouverture d’une franchise, il y a aussi la création d’une sorte de « barrière » contre les concurrents.

Aussi important que cela soit, en optant pour une franchise, vous pourrez consolider vos parts de marché. Car cela finit par imposer une plus grande difficulté aux nouvelles entreprises à foutre le système.

Avantages du système de franchise

  • Expansion plus rapide. La vitesse du système de franchise est l’un des principaux différentiels de ce format d’entreprise, étant donné que le plus gros investissement sera réalisé par les franchisés individuels, par conséquent, le besoin de capital de l’entreprise est beaucoup plus petit.
  • Exploitation de l’entreprise par un propriétaire. Les résultats tendent à être supérieurs à ceux de ses propres unités, exploitées par l’entreprise. Ceci se base sur le fait que le propriétaire a une plus grande capacité d’implication, d’engagement et de gestion de l’entreprise, en recherchant la rentabilité et la rentabilité comme objectifs principaux et en obtenant ainsi un retour sur investissement.
  • Pouvoir d’achat du Réseau. Au fur et à mesure que le réseau s’agrandit, le pouvoir de négociation de l’entreprise franchiseur augmente avec son réseau de fournisseurs agréés, permettant des économies d’échelle pour le réseau de franchise et ainsi doper les résultats commerciaux.
  • Organisation du savoir. Un aspect fondamental des réseaux plus structurés est de permettre l’échange de connaissances entre tous ses membres et ainsi élargir le potentiel commercial de la marque, puisque les pratiques réussies peuvent être diffusées de manière cohérente et ainsi générer des avantages concurrentiels pour la marque et ses franchisés.

Il est à noter que le système de franchise, malgré la croissance solide indiquée ces dernières années, présente également des défis pertinents qui doivent être évalués par toutes les entreprises qui envisagent de développer leur activité grâce à la franchise.

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